張健，男，51歲，中交天津港灣工程研究院岩土所副所長、黃驊項目部經理。自1998年調到黃驊項目部後，張健兢兢業業，任勞任怨，在黃驊港區一干就是16年，使得港研院的旗號在黃驊港的天空高高飄揚。

　　監測檢測工作在重整山河般的水運建築工程中似乎毫不起眼，但實際上卻發揮着舉足輕重的作用，在黃驊，張健充分發揮了監測工作的重要意義，不但保證每一個承擔的項目都經得起質量考驗，甚至爲整個港區的建設提供了技術借鑑。

　　2009年，港研院承擔了黃驊港某圍堰施工監測任務。爲了保證施工安全，張健帶領項目部員工每二十分鐘測一次數據，數據採集後馬上進行分析，以確保隨時掌控施工過程中圍堰的穩定性。當通過埋設的測斜儀數據監測到其中某個斷面滑動位移超出限值時，馬上向業主報警。但監理和施工單位在檢查現場時沒有發現異常。張健加密觀測頻率，發現滑動位移繼續擴大，張健判斷圍堰出現失穩危險，堅持報警並建議立即停止施工撤出施工人員，並在圍堰坡腳處進行反壓。在張健的強烈建議下，業主和施工單位重視起來，及時調集運砂船對坡腳進行反壓。第二天中午，該斷面的圍堰發生了失穩滑動，因爲前一天採取的反壓措施而避免了人員傷亡和更大的財產損失。從此業主和施工單位對張健的監測建議十分重視，最大限度減少安全事故的可能性。

　　像這樣的例子還有很多，張健在監測工作中始終扮演着“黑臉包公”的角色，嚴格要求數據真實，一旦發現問題及時向業主報警，最大限度減少安全事故的可能性。在張健承擔的監測工程中，沒有發生一件工程安全事故。

　　在某電廠軟基處理監測項目中，張健在真空預壓開始時，針對吹填土粘粒含量較多的情況，強烈建議每個區多佈置兩組孔隙水壓力計。因爲張健對浮泥這種吹填土加固有着深入研究，擔心加固過程中孔隙水壓力不消散，加固效果不好。果不其然，在監測到兩個多月後，孔隙水壓力就不再消散，張健及時向業主報告了這一異常情況。業主安排進行了十字板剪切試驗進行檢測，發現加固後地基承載力遠小於80kPa的要求，該軟基真空預壓處理工程被迫卸載，並採取淺層換填處理。在當時的真空預壓軟基處理領域，對浮泥的吹填效果發生疑問並監測出問題，張健的發現實屬全國首例。從此，真空預壓軟基處理工藝已經儘量避免使用浮泥，針對浮泥吹填土的軟基處理工藝也在創新試驗中。

　　“黑包公”雖然保證質量很靠譜，但並不一定合業主的胃口。市場要開拓，爲業主排憂解難，贏得業主的信任，纔是關鍵所在。於是，張健也要扮熱心腸的“紅臉”。

　　一次，某業主單位由於水泥攪拌樁檢測不合格，被迫停工。業主心急如焚，但是又找不到問題所在，一籌莫展。張健得知情況後，主動聯繫業主，爲他“排憂解難”。通過各種渠道，張健邀請了行業內知名的專家來到現場，考察參觀並探討解決途徑。通過調研，張健發現南方開始採用雙向攪拌新工藝，於是他又陪着業主去南方考察這種設備，最終業主應用了雙向攪拌新設備，解決了質量問題。新設備一經使用，就顯示出巨大優勢，在黃驊港地區得到大幅度認同、推廣，不到兩年，新設備已經施工十幾萬根水泥攪拌樁。

　　礦石碼頭地基處理勘察是吹填後的勘察，勘察場地道路不通，人員進出只能在圍堰的胸牆上走，到現場要步行1個小時。場地內地基太軟，爲了避免鑽機陷入，每次移動必須先用竹笆鋪臨時道路，勘察條件很差。爲了能夠早日進行施工圖設計，業主單位找了好幾家勘察單位，他們都因爲工期太緊、場地太差而推脫。張健得知這種情況後，爲了幫助業主解決這個困難，毛遂自薦承擔了這個勘察項目。爲抓緊時間多出活，張健組織項目部成員在現場搭起了帳篷，鑽探班人員吃住在現場。他安排一部分人員負責鋪設竹笆臨時道路，鑽探班人員負責鑽探勘察。當鑽探班人員完成一個勘察孔，其他人也已經鋪好了移向下一個勘察孔的道路。大家一起克服困難，奮戰20多天圓滿完成了勘察任務。監理和業主到現場看後直說；“你們港研院真是幫了我們的大忙。”

　　住過帳篷、睡過板房，在“浮土沒過鞋”的工地上摸爬滾打了十幾年的張健，現在把項目部改造成了和諧小家的感覺。“平時回家的時間太少，就把項目部當家，把這幫小夥子當自己的孩子。”張健每週只能回家一次，對於家人的虧欠，他只能對處於同樣境遇的年輕同事給予補償。他經常親自下廚，給年輕的同事做點“民間”的小吃，什麼烙餅啊、合子啊，還經常組織大家一起包包餃子，烤烤串，還在陽臺上種起了小菜園，讓大家自己種菜自己吃，吃出家的味道。爲了豐富員工的業餘生活，張健在項目部開闢了健身房，還張羅着讓年輕人學游泳，幫着聯繫其他單位一起打籃球、踢足球。爲了讓年輕人好好學習順利考證，張健還在項目部辦起了培訓班，每週組織學習，還會在每週二晚上進行考試測驗和試題講解。經過兩個多月的培訓，項目部成員的技術水平得到了很大的提高，鄒浩等人都順利通過了2013年的檢測員資格考試。

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