該公司向來重視精神文明建設，在原有的基礎上，繼續深入，強化老抓手、補充新力量、取得新進展。

　　1.強化班子素質，做好兩個文明帶頭人

　　面對葡萄酒行業的全球化競爭趨勢，王朝領導班子牢固樹立“懮患”和“創新”意識，堅持從提高自身的“兩個素質”出發，努力學習業務知識和政治理論。深化黨委中心組學習制度，自覺用政治理論指導實際工作，自覺加強黨風廉政建設，全面提高自身政治和業務素質。領導班子政治上成熟、素質好、懂業務、善管理、廉潔自律，成為受員工擁戴的堅強領導集體。

　　2.理想信念教育先行，建設高素質員工隊伍

　　公司始終將員工的理想信念教育放在素質教育的首位。黨組織堅持一年一次的黨員民主評議制度和一季度一次的黨課制度，定期對黨員進行時事教育。制定具體措施，有效開展創先爭優活動。其次，重視員工業務素質的提高，出臺補助辦法，鼓勵員工參加學歷教育。第三，注重崗位能力的提高，2010年共組織培訓19項，共培訓員工418人次，培訓覆蓋率高達85%。第四，重視管理能力的實踐，通過助理崗位的設置，給優秀員工鍛煉積累管理經驗的機會。員工隊伍的多層次培養，為企業兩個文明的建設奠定了基礎。

　　3.加強陣地建設和環境優化，塑造企業新形象

　　編輯發行雜志《酒的王朝》，詳細記錄王朝發展印記。發行面積覆蓋全國各地，版面設計新穎、體現了王朝與眾不同的王者風范。開展陽光讀書廊活動，在每個車間、駐外辦事處設立陽光書廊，讓員工有了讀書學習園地。

　　組織成立王朝足球隊、羽毛球隊等興趣社團，定期組織企業內聯賽及對外比賽活動，豐富員工業餘生活。此外，高度重視“花園式廠區”建立，用大批花壇和園林小品、歐洲雕塑點綴廠區，新落成的王朝御苑酒堡更成為中外賓客爭相前往的工業游熱點。

　　4.突出民主管理，構建和諧企業

　　制定重大決策流程；開展王朝大討論活動，廣泛征求員工意見；建立乾部競聘上崗機制，提拔和任用乾部充分聽取廣大職工意見和建議；在關鍵業務如采購、基建等采用了“陽光工程”，時刻接受員工監督；堅持群眾評議制度，獎優罰劣，紀律嚴明；專門開闢員工申訴通道和總裁熱線，解答員工疑點和難點。

　　5.服務社會，建立企業良好的公眾形象

　　公司堅持開展“面向社會獻愛心”活動。長期資助中國慈善協會和天津市殘疾人聯合會，關注弱勢群體。積極承擔社會責任，在地震等自然災害中，捐款近千萬元。以企業發展帶動農村葡萄種植業的發展，解決農村人口的就業問題，實現每戶年增收。同時開展科技推廣工作，為農民傳授知識；開展葡萄酒文化，為葡萄酒市場的培育和成熟盡責。

　　中法合營王朝葡萄釀酒有限公司曾榮獲天津市農口先進黨組織；天津市思想政治工作先進單位；全國精神文明建設先進單位；五一勞動獎狀；天津市精神文明創建單位；職工體育活動先進單位；十五立功先進單位；天津市優秀外商投資企業；天津市優秀企業。