中遠散貨運輸有限公司是中遠散貨運輸(集團)有限公司骨幹成員企業，公司自有好望角型、巴拿馬型和靈便型等各類大型散裝船舶70餘艘，由中散集團統一經營。公司圍繞“國際一流船舶管理公司”的發展目標，以改革創新精神推動工作開展。安全生產形勢保持穩定，未發生人員重傷和死亡，未發生羣體性、突發性影響穩定事件；成本控制不斷細化，行政費用年均節支近20%；陸產改革逐步深化，3年內共實現利潤3億多元；管理提升持續推進，幹部作風建設、人才隊伍建設、精神文明建設等取得新成效。

　　一、堅持固本強基，不斷深化機制

　　制度創新下發《中遠散運規範精神文明建設考覈工作實施細則》，確保精神文明建設工作與生產經營工作的同部署、同落實、同考覈、同獎懲；下發《中遠散運“三重一大”決策實施細則(試行)》、《總經理辦公會議事規則(試行)》、《黨委會議事規則(試行)》，提高科學決策、民主決策和集體決策水平；制定《基層黨組織暨黨組織書記績效管理制度》，不斷提高黨建科學化水平。

　　二、強化作風建設，不斷提升領導幹部能力素質

　　以教育實踐活動爲主線，聚焦四風，積極開展黨風廉政宣傳教育。成立黨建工作績效管理小組，與教育實踐活動督導工作同步開展，完善基層書記考覈。在中心組學習、政研會課題研究等方面加大投入力度，每年制定詳細學習研究計劃並紮實推進。

　　三、建立大培訓格局，不斷強化人才隊伍建設

　　《中遠散運企業文化綱領》、《員工行爲規範》、《員工手冊》確保員工行爲符合社會主義文明風尚和公司文化導向。開展“百人學堂”系列培訓，兩年來已舉辦12期；推動支持級船員崗位練兵和技能比武活動轉型，打造“我學習、我參與、我提升”的活動新品牌。

　　四、融入中心工作，努力確保公司安全運營

　　把船舶文化建設納入星級制考覈，促進公司安全生產、提升船舶管理水平、發揮文化“軟實力”作用；拍攝製作《新盛海輪管理經驗專題片》，挖掘新盛海的管理內涵，持續深化其先進管理經驗對船岸的示範引領作用。

　　五、加強宣傳引導，不斷強化思想形勢任務教育

　　建立“道德講堂”，開展職業生涯導航；深入基層，貼近一線，開設了“微事蹟激勵你我”、“船岸一線面對面”、“文化建設在推進”專欄，努力增強宣傳思想政治工作的影響力、感召力。

　　六、履行社會責任，始終牢記國有企業宗旨使命

　　公司派出扶貧幹部赴西藏、湖南等地的貧困地區進行幫扶。公司工會針對困難職工家庭開展“遠航?自強”、“金秋助學”項目，公司團委組織開展“學雷鋒”志願服務月活動，公司離退中心成立老年志願者協會，信息中心成立愛心基金會，開展了助醫、助學等多個方面社會資助。

　　七、豐富文體活動，營造良好企業氛圍

　　公司成立了球類、棋類、舞蹈協會和組織，組織開展了拓展培訓、職工球類團體賽、書法繪畫攝影展等系列文化活動，開展了“學黨史、知黨情、愛中遠、做貢獻”等系列主題教育實踐活動，豐富員工精神生活，營造良好的文化氛圍。