趙殿昆，昔日施工隊中的小小打工仔，依靠誠信，成爲今日萬方鋼結構有限公司的董事長。自己的公司創立10年來，趙殿昆始終把“誠信經營”作爲企業發展的根本，做到產品100%按時交付，100%保證合格。汶川地震發生後，他接到援建四川10萬平方米板房的重任，加班加點，不僅提前一個月完成任務，而且製造的板房抗震、保溫性能非常好，經受住多輪餘震的考驗，得到市建委的表彰。

　　誠信經營贏市場

　　一個企業要持續經營，首先要社會的承認，用戶的承認。企業對用戶真誠到永遠，纔有用戶和社會對企業的回報，才能保證企業的向前發展。正是秉持這樣的經營理念，趙殿昆把由一個僅有3、4個人的小施工隊發展成爲生產規模和技術水平在天津市同行業中居於領先地位的萬方彩鋼有限公司和金萬方鋼結構有限公司，以穩定的質量贏得客戶、贏得市場、贏得公司的長期發展。一是嚴把質量關，注重產品檢驗。在購進過程中派專業人員精挑細選，把品質優良的貨源購進，以保證產品的質量。二是以科技爲先導，做大做強企業。2007年，他根據市場需要，不斷改進生產工藝，投資300萬元購進一部全自動鋼結構生產線，並以高薪從國有大中型企業聘請了多位高級工程師爲企業服務，從根本上保證了質量、提高了工作效率，使產品檔次穩步提升，贏得了客戶的一致好評，企業的活力一下子被帶動起來，來自全國各地的訂單紛至沓來。三是視信譽爲生命。趙殿昆在產品銷售上嚴格按質按量完成供貨合同，多年來沒發生過一起因產品質量引起客戶退貨的事情。企業在與經銷商交往中從不拖欠貨款，到結賬時間總是主動給客戶打電話結款。正是趙殿昆的誠實信用，好多購貨商都願意和他打交道。萬方在與輝煌聯合(天津)食品有限公司合作時，由於輝煌公司內部原因，土建開工日期退後，造成金萬方公司的工期滯後。爲了不影響輝煌公司與其他客戶的先前約定，趙殿昆寧可公司蒙受損失也要保證工期，保證信譽。天津景軍投資有限公司的騰總也因爲趙殿昆的誠信魅力，吸引到王慶坨鎮投資，並把公司所有建築廠房都落戶這裏。騰總說和萬方合作從不談價格，就因爲相信趙殿昆這個人。

　　嚴細管理促發展

　　一個誠信企業的成熟和發展，離不開一套完整的制度體系和嚴格的管理過程。做爲一個誠信企業，各種規章制度的建立和不斷完善是十分必要的。趙殿昆在吸取先進企業管理模式的基礎上，結合企業的實際，不斷探索和創新，深化誠信理念，樹立企業品牌。一方面他以崗定位，落實到人，各盡其職，這樣做既分工明確，有利於提高職工責任意識，又使企業經濟效益不斷增長，產量逐步提升，質量趨於穩定。另一方面他獎罰分明，積極營造幹事創業的氛圍，對超額完成任務、維護企業利益的員工，趙殿昆都要進行獎勵，以此來激發員工以實際行動創建誠信企業的責任感，將誠信理念落到實處。企業正氣上升，大家都積極工作，爭相爲企業發展貢獻自己的力量。趙殿昆始終和職工以誠相待，職工工資他從不拖欠，他還爲每一位員工，無論是高級技術人員，還是施工隊的外來務工人員都上了保險，解除了他們的後顧之憂。2006年，員工鄧佔標的妻子遭遇車禍，他主動籌出大部分醫藥費，並且組織廠裏的職工爲其進行愛心捐助活動。今年4月份，員工馬振元突發半身不遂，他又爲其安置醫院進行治療，並擔負了全部的醫療費用。在他的關懷下，員工們團結一致，心往一處想、勁往一處使，爲企業的發展凝聚了強大的動力。

　　回報社會謝黨恩

　　趙殿昆致富不忘社會，他認爲在奮鬥路上取得的成功與社會各界的關懷和黨的正確領導、支持是分不開的。作爲新時代企業家，不僅要有遠大的理想和抱負，不怕困難，持之以恆的奮鬥精神，還應該具備感恩的心。汶川地震時，他頂着工期壓力，不顧公司承受經濟損失，僅用三天時間，就義務爲災區人民趕製出1200平方米的保溫房，解決了1000多人的臨時居住和擂鼓鎮中學的學生復課問題，並出色完成了援建四川10萬平方米板房的任務。2010年4月14日07時49分，青海玉樹發生7.1級地震，他又一次伸出援助之手向玉樹捐款20萬元。趙殿昆創業不忘回報社會。在王慶坨鎮環境整治中，他出資5萬元錢，爲尤張堡村進行綠化美化，併爲鎮裏園區發展獻計獻策，贏得了村民讚譽。他還經常到鎮裏的敬老院看望老人，幫忙解決他們生活困難。每年教師節他總要到學校幫忙支教。當他聽說鎮裏有個殘困家庭後，又安排這名殘疾人在他公司做些力所能及的工作，解決他家的困難境地。

　　靠着堅持誠信經營原則和一個企業家義不容辭的社會責任，趙殿昆始終追求卓越，不斷創新，以戰略家的遠見卓識，飽滿的激情，一步步把事業推向新的高潮。2009年，趙殿昆榮獲天津市“五一勞動獎章”，2013年被評爲首屆武清好人標兵。

推薦單位：武清區