他沒有驚天動地的事跡，只身投入到環衛監察管理這一平凡的工作中；他沒有過多的言語，只有對環衛監察工作的一腔熱血、任勞任怨和默默奉獻；他堅信“文明執法，廉潔奉公”的工作理念，常年如一日以熱情飽滿的工作態度踐行著自己的人生價值；他曾被評為南開區“文明執法，服務經濟”標兵，多次被評為南開環衛局優秀共產黨員。他就是南環監理所黨支部副書記、所長張順生同志。現年54歲的他，78年參加工作，從監理所普通的管理員、副站長、站長、副所長、書記、到現在所長一職，“民不服吾能，而服吾公”，張順生深明古訓的深刻含義，為了恪守它，他始終做到“權勢不懼，人情不依，執法不偏”。

　　張順生同志在工作中認真貫徹黨的各項方針政策，努力學習踐行“三個代表”重要思想和科學發展觀，團結帶領全所同志積極開展工作。他提出2012年全所工作“強化管理、規范制度、提高素質”的總方針，結合“調、惠、上”活動、“大討論”活動和所黨支部實際，制定了三項環衛管理新舉措：一是所黨支部結合“調、惠、上”和“大討論”活動精神，為充分調動監理所門責人員工作積極性、創造性，真正做到“暖心留人”，采取對工作認真負責且工作年限每滿一周年及以上人員分別給予“工齡補貼”；二是為使環衛管理工作在精細化、常態化方面有所突破和提高，最大限度的縮短發現問題，解決問題的時間，他建議並和業務人員一起以局數字化平臺和四級質檢體系為依托，制定了業務管理工作四級強化管理措施，並於2月10日起試運行；三是為更好的迎接市、區各項考核，及時發現和解決問題、服務一線，監理所不斷創新所領導班子管理工作方式，由原來的領導班子成員包站制度精細化為“捆綁式”包站制度，進一步提昇監察管理工作上水平。

　　他堅持深入一線解決工作中難點熱點問題。在環衛監察管理工作一線經常能看到他的身影，他身先士卒，在治理亂倒、運輸灑漏、快速路管理工作中，親臨一線指揮。他敢於管理、善於管理，為我區環境衛生管理質量提昇做出積極貢獻。監理所全體同志在所長張順生的帶領下發揚白加黑，五加二的奉獻精神傾全力做好環境清理工作。在實施各項清整工作中采取全面清整與集中管理相結合，采取突擊清整與鞏固提高相結合的方法，先後對雅安道、密雲路、快速路沿線、凌莊子道等重要地區進行全面清理，提高了周邊的環境質量。對雅安道長期亂堆亂倒、垃圾渣土進行突擊清理並與區有關單位協調共同治理，鞏固成果。僅2012年就消除1254個點位的垃圾雜土3555噸。在這期間張順生不計得失，不管分內分外，不計報酬、不懼寒冷酷暑無怨無悔，為的就是環衛事業的發展，為的就是市容環境的整潔，為的就是造福人民。

　　執法人員不僅要對法規、條例熟練掌握，更要求執法人員要有一顆不徇私情、秉公執法正直的心。在張順生的詞典裡從沒給“權錢交易”、“徇私枉法”留有空間。一些違法單位為了逃避罰款，想方設法套關系、拉人情、請吃飯、送禮物，但是他深知：自己手中的權力是黨和人民賦予的，只能用手中的權力為黨和人民好好地工作。於是他拒絕了一切“人情案”、“關系案”，拒絕了一切“好處”、“宴請”，堅持依法辦事，僅2012年一年他拒收各種禮物不下萬餘元。張順生所長常說：“要想帶好隊伍就得先管好自己，自己做不到的，以領導的身份要求管理員，管理員也不會服氣。”正是通過以身作則的一貫作風，他贏得了班子其他成員和全體管理員的擁戴。他身體力行，教育全體監察員：自己要求自己嚴，說話纔有發言權。在榮譽面前不開口，在利益面前不伸手。

　　張順生同志始終把自己定位於“做一名人民的勤務員，做一名人民滿意的公僕”，因此，不僅在自己的職責范圍內，能努力為人民辦好事，辦實事，堅持用“三個有利於”的標准來嚴格要求自己。如在經費使用上，處處精打細算，節儉辦事，也從不利用手中的權力來為家人和親朋好友謀取利益。為了提高環境衛生質量，他經常夜間轉路巡查，節假日特別是春節他都放棄與家人團聚，帶班上崗。他常說：“我們要努力在單位營造一個團結、進取、公正、和諧的氛圍。對涉及職工切身利益的問題，要增強工作的透明度，不搞暗箱操作，不搞一言堂，使職工在單位這個小環境中獲得公平感、安全感，能夠心情舒暢地工作。”他時刻把職工利益放在首位，每年都要想方設法，開源節流，籌措資金，為職工修繕職工食堂、浴室，為全體職工體檢，為職工訂閱購買各類報紙、書籍，激發了乾部職工的積極性，增強了監理所的凝聚力。張順生是位細心的領導，他把別人的困難看成是自己的困難。不論是班子的其他成員，還是職工群眾有困難，他都有求必應，從不推托，主動幫忙。有的同志生病了他及時派車送去醫院，並親自過問飲食；有的同志住院動手術，他和病人家屬一起守候在手術室外，直到一切平安纔放心離去。

　　張順生同志紮實的作風得到局領導和同志們的肯定，他以實際行動踐行“文明執法、廉潔奉公”的宗旨，譜寫著環衛監察管理和諧樂章。

推薦單位：南開區