一、寶坻萬畝生態林志願服務的基本情況

　　寶坻萬畝生態林坐落在寶坻區青南廣闊的田野，該林區位於寶坻城區南30公裡處，在牛家牌鎮域內，北臨青龍灣河，西與武清區大黃堡濕地相連。地塊屬低產田，土壤鹼性大、含沙量高，不適合傳統農作物生長。2002年，原牛家牌鄉黨委政府依市委、市政府有關加快農業產業結構調整，增加農民收入的政策規定，聘請多名專家對該地區的土壤進行綜合分析論證，最終確定發展林木業，並於2003年正式啟動，歷經三年，於2005年竣工，最初林區佔地總面積達1萬餘畝。鎮黨委政府本著林下經濟與農業結構調整相結合；設施農業與無公害綠色產業相結合；生態建設與特色旅游相結合，多角度、深層次打造林下經濟產業園區。當前林下經濟產業園規模發展到28000畝，涵蓋了園藝、林菌、林禽、林藥、林水、林果、速生豐產林和休閑觀光旅游等特色產業，基本上形成了林下經濟、觀光旅游、設施農業協調發展的產業格局和“企業示范——產業培育——規模經營——農民受益”的現代產業模式。有效的促進了農民增收，從而加快了鄉村資源和農業生態環境向經濟優勢轉變的步伐，並初步實現了經濟社會發展與生態環境保護的共贏。如今，走入萬畝生態林，浩瀚的林海郁郁蔥蔥，這裡變成了一個天然氧吧，林內溫度在夏天大概低於外界溫度3-4度，在冬天高於外界溫度2-3度，生動體現了生態文明的概念。

　　萬畝生態林，為我們打造志願服務基地奠定了基礎。目前，萬畝生態林的志願者總數達3000人左右，各種服務隊伍活躍在青南萬畝生態林產業鏈的各個環節，對社會給予了積極的影響，成為打造生態文明，促進社會和諧發展的重要力量。

　　1、志願者隊伍和基地不斷擴大。我們始終堅持“群眾需要、志願者樂為”的指導思想，廣泛地、經常地開展志願服務，強化了志願者的隊伍建設、項目建設、機制建設和文化建設，有效地保證了志願者行動有序化、經常化運轉。在很大程度上推動了林下經濟產業的發展，充分展示廣大志願者的良好形象。為堅持不懈地開展志願服務，我們對林下經濟產業園區精心打造，林下經濟產業園區呈現良好發展勢頭，產業項目帶來了巨大的經濟效益，群眾致富前景廣闊，在吸納大量農村富餘勞動力的同時，也吸引了志願者的參與熱情。每年的植樹季節，來自全區的志願者自發的來到林區，參加植樹活動；幾只專業素質較強志願者隊伍分階段對樹木進行管理；特別是大學生志願者對納川食用菌產銷專業合作生產技術和設備使用技術上的支持，使菌棒的生產、儲藏的各個環節有了強有力技術保障；產業園區的產品通過志願者的幫助完成了商標注冊，並與超市無縫對接，實現了產銷一體化。

　　2、志願服務活動的長效運行機制逐步完善。為建立志願服務長效機制，我們通過著力打造“志願者、志願服務隊伍、志願服務基地”三位一體的志願服務運作模式，推動志願者的注冊，完善志願者工作規范，促進志願服務工作向縱深發展，初步形成了在文明委領導下，社會各界支持，群眾積極參與的志願者服務的長效機制。同時抓好志願者培訓工作，與志願者定期溝通交流，建立不同類型、不同規模的志願者隊伍。我們把林區需要的服務上報到區文明辦，由區文明辦統一協調志願者服務項目，使大批的志願者在生態林建設中，留下了辛勤的汗水，志願者為萬畝生態林建設做出了很大貢獻。

　　3、群眾參與志願服務的積極性、主動性普遍增強。從志願服務基地的注冊情況來看，志願服務隊伍已從初期的黨政機關乾部、企事業工作人員、大、中學生為主延展為社會各界人士廣泛參加。在參加志願服務活動的人群中，除了學校和部分系統內職工依然是主力外，其他社會各界人士的比例也有所上昇。越來越多的群眾正在逐步改變自己的觀念，參與到社會公益活動中來，而且居民每年參加志願服務活動的次數正在逐步增加。在寶坻城裡，有一個退休乾部叫石海亭，他每月都要到生態林來給林木拔拔草，打打藥，林木什麼時候該澆水，什麼時候該拔草，什麼時候該剪枝，他都掌握的一清二楚。當然，這樣的例子還有很多。

　　二、我們開展志願服務的主要做法

　　1、加強宣傳，充分發動。開展志願服務離不開志願者，首先要讓廣大群眾了解我們建設志願服務基地是為了育林育人的雙贏，是為了凝心聚力拉近黨團員乾部與群眾之間的關系，促進人與自然、人與人之間的和諧，提高群眾的環保生態意識，進而促進和諧社會的發展。讓群眾理解開展志願服務是促進社會和諧的有效方式，同時也是志願者自身鍛煉、成長、進步的過程，要讓群眾以能成為一名志願者為榮耀。通過張貼宣傳標語、海報，在集市等人員集中的場所散發傳單，在電視臺播放公益廣告等多種形式，使很多有志願服務能力的群眾積極參加志願服務隊伍。

　　 2、搭造服務於志願者的平臺，創造便利條件，發展壯大志願者隊伍。為了讓群眾積極加入志願者行列，區委宣傳部、團區委和各鎮街黨委采取了領導帶頭，黨員團員帶頭等多種靈活有效的的方式，上下聯動，多渠道、多層次動員。在登記注冊工作中，該集中的集中，該分散的分散，方便志願者注冊登記。同時充分發揮志願者的主人翁精神，大力倡導“一幫一”、 “一帶一”做法，讓志願者幫助身邊的人，帶動身邊的人加入志願者隊伍。

　　3、加強教育，提高志願者隊伍素質。大力加強志願者教育，在奉獻他人的同時提昇自己，是提高志願者素質和戰斗力的根本措施，是造就素質高、經驗足、業務精、能力強的志願者隊伍的重要保證。我們重點把握以下三點：一是加強思想政治教育。通過進一步加強志願者的理論學習，開展經常性思想教育，強化志願者奉獻精神、道德修養，盡最大能力提高志願者隊伍的綜合素質。二是加強主人翁意識教育。不斷培養志願者自己加深對家鄉的感情，做到心中始終把家鄉的發展擺在高於一切，重於一切的地位。三是加強奉獻能力教育。奉獻能力的高低是志願者隊伍素質好壞的一項重要指標。因此，在工作中我們不斷引導志願者更新思想觀念，提高服務的效率和水平。

　　 4、圍繞林區發展，加強調研工作。我們作為志願者服務的引導者、基地的管理人員，是志願服務基地與志願者之間的紐帶，必須清楚林區的發展需要什麼，缺少什麼，纔能有針對性的引導志願者服務，這樣志願者的付出纔會有價值、有意義，志願者纔會有積極性，我們的志願服務纔會有影響力和社會認可度，因此，我們在每次志願者來服務之前，都要做好准備工作，把林區需要乾什麼，有哪些工作要了解清楚，為志願者提供服務的對象並准備必要而工具，為志願者做好生活服務和協調工作。

　　 5、因地制宜，因時制宜，完善制度建設。志願者背景多元化，他們所掌握各種技能與專業知識不同，所服務的項目就應有所側重。同時，參與動機也具有多樣性，有的人願意對社會、家鄉做出貢獻；有的人希望學習新知識、獲得新技能；有的人想要結交新朋友等等。從參與動機的角度來看，對志願者的管理實際上就是對志願者不同期望的管理，雖然作為管理者的最終目標是充分發揮基地的作用，但也要考慮對志願者期望的滿足，從而激發他們更大的工作熱情,在服務過程中發揮自身最大的潛能。而且志願行為存在隨意性，他們可以自願加入，也可以自願退出，因此，志願者的半路退出的在所難免。這對志願者的管理提出了更高的要求，必須建立健全規章制度，來保證志願服務基地的正常有序運營，要對志願服務者登記造冊，建立檔案，建立健全技能培訓、服務記錄和工作檢查、獎勵等制度，積極營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，激發志願者的積極性、主動性和創造性，使志願者服務活動嚴謹有序，確保服務質量。

　　“予人玫瑰，手留餘香”，志願服務把愛心力量變成一股巨大的公益暖流。體現“奉獻、友愛、互助、進步”理念的志願服務，已成為萬畝生態林一道靚麗的風景線。我們要把這次會議上學到的好方法，好經驗帶回去，探討新形勢下志願服務的新方法，把我們的萬畝生態林志願服務基地建設得更好。