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天津敬業奉獻好人(2014年4月) 王國印
2014-04-21 15:14
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  王國印,自來水集團第二營銷分公司客服中心主任。多年來,他秉承『民以水為先,我為民盡責』的工作理念,始終堅持『群眾利益無小事,竭心盡力解難題』的服務態度,解決成千上萬件百姓用水棘手問題,得到了社會和百姓的高度認可和好評,多次獲得局級優秀黨員和先進工作者,兩次獲得天津市優秀黨員,三次被評為和平區十佳公僕,兩次獲得天津市勞動模范,兩次獲得天津市五一勞動獎章等榮譽稱號。

  一、鍥而不捨解難題,民心工程順民意。

  作為天津供水民心工程之一的居民戶內管道改造工程,自2003年開始在全市陸續推開,它是自來水集團『管到水龍頭』供水承諾實踐的關鍵一步。工程涉及政府、產權單位、區街、居委會、居民及自來水集團多方關系,組織協調工作任務繁重;在工程實施中,根據不同的施工條件和環境,還會遇到諸如一樓居民提出破開地面賠償、居民拒絕破壞裝修施工等具體問題,復雜多變的情況給民心工程的實施帶來了意想不到的困難。

  面對這些困難,王國印同志以鍥而不捨的精神,堅韌不拔的毅力,多方協調,創新招法,攻克了一個個施工難題,平均每年使上萬百姓受益,真正讓民心工程順民意。和平區興河裡戶管改造工程就是一個典型范例。該小區23個樓門,因戶內管道老化鏽蝕嚴重,造成自來水水流小、水質差,群眾反映強烈,急需改造。原設計表井進水口在樓後,按照正常施工改造方法,需破開一樓住戶臥室和方廳的地面進行施工。但是,一樓居民拒絕破開自家地面。王國印同志主動放棄休息時間,挨家挨戶做思想工作,但是始終得不到居民的同意。他自加壓力,憑借多年施工經驗,轉而在工程施工上尋找突破口。一方面,請示公司領導進行測量,重新制定施工方案,申請專項資金;另一方面,積極聯系建委,區街、居委會,連續多個晚上入戶協調。最終達成共識,重新鋪設4條管線,把整個棟門的後進水改為前進水,同時也使一樓居民地面破損減為最小。這塊硬骨頭愣是讓他啃了下來,350餘戶居民從此告別了水流小、水質差的困擾。拆裝修施工問題是戶管改造工程中另一個典型問題。很多居民在室內裝修時,為了美觀考慮往往將水管包裝,在戶管改造時,就必須將原有裝修拆掉進行施工,這又遭到了大多數居民的反對,給施工帶來了新的困難。和平區世昌裡戶管改造中,某樓門一樓底商裝修將水管全部包在二層的石膏頂子裡,在工程實施中底商拒絕拆頂子,反復協調後,只同意在頂層開一個口,需要有人鑽進去施工操作。王國印同志又是主動請纓,親自上陣,他穿上工作服,提著240度的熱熔機,鑽進了屋頂。當時正值8月份,室外氣溫已達到34度,屋頂內溫度可想而知。他躺在夾壁層裡作業,掉下的鐵末、灰土落在他的臉上,和汗水混在一起流進眼裡,就這樣一乾就是四個小時,憑著這股韌勁,他如期完成了施工任務,社區居民無不為之感動。

  二、有求必應解民困,供水服務暖人心。

  王國印同志在日常工作中把百姓當成了自己的親人,百姓的用水呼聲始終記掛在他的心頭,多少個休息日他奔走於協調解決用水問題中,多少個夜晚他冥思苦想解決方法,平均每年有上百片居民的用水難題得以解決,看到百姓舒心的笑容,他覺得一切都是值得的。

  他所轄的和平區屬於老城區,呈現出老路多、老樓多、老管多的特點,反映的水壓低問題比較突出和集中。南門外大街393號,是一塊大總表,包括12個樓門,240戶居民,產權涉及警備區、外貿絲綢等五個單位。因小區內部管網老化鏽蝕,造成水壓低、龍頭水流小,百姓長期用水困難,反映強烈。雖然各自找了所屬產權單位,但因相互推諉造成問題一直不能解決,無奈找到自來水公司求助。王國印同志得知消息後,不計較分內分外,立即趕往現場調查,核實情況,先後五次召集所有產權單位開會協調,商議解決辦法。但由於產權單位提供內部管網圖紙不全,給施工造成了較大難度。王國印同志知難而進,一邊協同居委會一起做好居民工作,一邊繼續找產權單位配合落實解決方式,一邊向上級領導請示,確定施工方案,三管齊下最終將該小區內部管道全部更換,用水難題迎刃而解。

  和平區氣象臺路中環公寓28門,一樓地下水管爆裂,造成全樓無水吃。所屬物業公司沒有能力改造和維修,居民將情況反映到第二營銷分公司尋求幫助。得知情況後,王國印同志率隊幾次對樓內樓外自來水管網進行調查,發現施工困難較大:一是該樓門為後表井進水,維修改造要橫穿一樓整個單元,室內破壞極大;二是101室居住著兩位近80歲的老夫婦,且患有心腦血管疾病,不能承受施工造成的震動;三是102室住著86歲和84歲的老人,偏癱,患有糖尿病綜合癥。基於這些因素,常規施工方法根本行不通,唯一的辦法就是把後進水表井改為前進水表井,重新鋪設外部管網走向。當時正值達沃斯論壇期間,嚴禁破路,而且舊管網改造走程序需要一段時間,王國印同志請求道路部門給予特殊政策開綠燈,建議集團打破常規協助配合,同時挨家挨戶做拆裝修的思想工作,為改造鋪平道路。通過幾天的奮戰,這個棘手的難題終於得到了解決。

  三、建立聯系鑄平臺,主動貼近顯真情。

  在日常供水服務工作中,王國印同志積極主動與區街、居委會、社區建立聯系機制,搭建暢通無阻傾聽民聲的平臺。第二營銷分公司所轄區域覆蓋整個和平區及部分南開區、河西區、紅橋區,所轄的140餘個社區都留下了他奔走服務的身影和足跡。

  不定期深入社區解決用水問題,對能夠立即解決的,如:截門、水嘴不嚴,查找內漏等問題,他當即親手解決。對一時不能解決的,承諾居民限期解決。對不屬責權范圍的,如公產、企業產等問題,積極協助用戶聯系有關單位,促進問題得到盡快解決。

  每年組織召開區街供水服務聯誼會、懇談會,傾聽各居委會反映的問題和建議,因地制宜地提出解決方案,積極落實解決問題。

  對居住人口密集的小區,開展『服務進社區』活動。宣傳用水知識,發放供水服務手冊,做好用水情況諮詢,入戶解決現實問題,現場IC卡售水,將溫馨供水服務送至千家萬戶。

  針對孤老戶、軍烈屬、傷殘人員等特殊人群,王國印同志實現了親情服務一張卡和手機服務一條線的服務,一年365天,全天候24小時,受理這些用戶的求助信息,讓他們體會到特殊的關懷。

  王國印同志全身心投入到供水事業當中,對自己的身體卻沒有給予更多的重視,他患有椎管狹窄壓迫癥,有時左腿發麻,走不動道,他硬是拖著一條腿,步履蹣跚地進社區解決百姓難題。就是這樣,日復一日,年復一年,無數用水難題都被他一一攻克,百姓緊縮的眉頭一次次的舒展開來,綻放笑容。王國印同志樹立了『以人為本』供水服務的良好形象,橕起了優質供水服務的一面旗幟,是天津供水人『民以水為先,我為民盡責』的一個縮影。

  推薦單位:建交委

 
稿源: 天津文明網  編輯: 李悅
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