現年78歲的張錫華，任天津市河北區金兆園小區業主委員會主任，已有十多個年頭。他堅持十幾年如一日爲民辦實事，辦好事，鞠躬盡瘁爲居民，無私奉獻創和諧。

　　踐行宗旨，爲民分憂解難

　　他牢記黨的宗旨，全心全意爲民服務，他說：“發揮共產黨員的模範作用，沒有退休的日子”。“老驥自知夕陽短，不待揚鞭自奮蹄”。

　　2005年底，由於金兆園小區物業管理不到位，很多業主不交物業費，致使物業撤出，這使小區遺留下來的問題更加雪上加霜。尤其是小區內高層電梯停運，二次供水處於停止狀態，羣衆生活受到了嚴重影響，羣衆反映十分強烈，紛紛打熱線，找信訪辦，甚至聚衆去區政府上訪，事態發展越來越嚴重。物業管理不到位，惡性循環的結果造成小區環境髒、亂、差，治安混亂，羣衆生活受到嚴重影響。張大爺看在眼裏，急在心上，一心想着怎麼爲民解憂。他每天來往於居委會、物業辦及街道，協調小區存在的問題。在街道辦事處領導及有關部門的協調下，解決了小區存在難點問題。

　　2008年10月，新開河街百家樂服務公司進入小區開始爲小區服務，爲了使小區業主配合物業按時交納物業費，他義務服務，沒有報酬，分文不取，可他卻不分晝夜地忙碌着。走門串戶，逐戶逐人走訪談心，有的業主不理解拒不開門，冷言冷語，可他卻毫不介意，一次又一次用真誠的心解開他們的心結。身爲業委會主任的他，不顧身患糖尿病、高血壓，工作時口袋裝着藥，難受時就吃一片藥頂着。這期間，他走了多少門，入了多少戶，已經記不清了，小區一千多戶業主門前都留下過他的身影，他用真心實意打開了每位業主的心扉。終於大家按時交納了物業費，穩定了物業公司的工作。

　　志願服務奉獻社區

　　舊的矛盾解決了，新的矛盾又產生了。由於金兆園小區共有1058戶，其中還遷戶爲700多戶，二個高層，六個門幢。小區有“四多”：還遷戶多，失業下崗多，困難戶多，老人小孩多。“三難”：交物業費難，交電梯費難，二次供水難。百家樂服務公司與高層電梯維修部門存在分歧，使得小區高層電梯維修不到位，造成小區內部電梯一度停運，就影響了業主生活，小區居民意見很大。張錫華同志清楚地意識到，作爲業委會主任不但要不怕吃苦受累肯於管理，還要動腦筋想辦法善於管理。他在積極取得了區委、區政府、街辦事處和居委會的支持下，一次又一次地協調物業與維修部門的關係，籌集資金對小區電梯進行大修，保證了居民的正常生活，消除了不穩定因素。爲了保障小區電梯正常運轉，他在做好業主思想工作的基礎上，實行了小區高層電梯自治管理。在區物業辦的大力支持下，協調相關部門爲小區高層電梯安裝了刷卡設備，把小區物業費與電梯維修費分開管理，業主在交納電梯費的同時繳納物業費，這樣既保證了電梯維修費用，也協助物業收繳了管理費，使物業管理走上了正常軌道。與此同時，爲了保障電梯安全運轉不遭破壞，用自治管理電梯收繳餘額爲電梯間內外安裝了攝像頭。從而震懾歪風邪氣。

　　他不顧身體多病，十幾年如一日不懈的堅守、奉獻、付出，只要電梯出現故障，不管是白天還是晚上，他都及時與電梯維修公司聯繫，及時查看現場，一干就是幾個小時，家人多次喊他吃飯他都不離開，直到電梯維修正常運轉了才欣然離去，有時竟要盯到半夜。電梯問題得到了徹底解決，不僅給居民帶來了方便，也營造了文明和諧的氛圍，因爲電梯是公共場所中的一塊特殊領域，它將素不相識的人圈在一個狹小的空間裏，隨着它的正常運轉，鄰里關係似乎也更加親密了。

　　在張錫華同志以身作則、大公無私精神感動下，如今在金兆園的電梯裏涌現出了許多文明細節，先出後進，老人優先，給趕電梯的人留門，幫站在裏面的人按樓層鍵，年輕力壯的幫助老弱婦女搬進搬出物品，大家不爭搶不喧譁，文明禮貌，這些小細節卻營造出了美好與和諧。把共產黨員的先進性體現在了爲羣衆真誠地服務中。

推薦單位：河北區