除了賣書，書店還能做什麼？一直以來，有關實體書店轉型的討論不斷。伴隨全國“年度最美書店”揭曉，又有很多新型書店進入大眾視野。這些書店，“+展覽”“+文創”“+科普教育”……以書為核心多元化發展的新模式，顛覆著人們對實體書店的傳統認知。

　　以此次天津入選的津讀書苑為例，每年推出百餘場閱讀分享活動，圍繞“閱讀天津”系列叢書開辦津讀大講堂，致力於打造城市的文化會客廳。而三聯韜奮書店天津店則采用“圖書+綜合文化”的運營模式，為市民帶來可閱讀、可休閑的文化生活體驗。引入新業態、拓展功能邊界，很多線下書店由單一的售書場所轉變成了輸出文化的復合型空間，“圈粉”無數。這些探索啟示我們，一家書店走紅，在“書內”，也在“書外”。

　　“書內”是閱讀，“書外”重體驗。受閱讀習慣、網絡電商等影響，即便愛書之人也不一定會為了買書而走進路邊書店。尋找與網絡書店的差異化發展路徑，利用空間優勢，圍繞“現場感”“體驗感”創新供給，成了不少實體書店的“突圍”路徑。位於湖北省宜昌市的新華書店·屈原書城就是典型代表。書城以“屈原”命名，設置屈原文化專區、楚辭名句展示牆、書畫長廊等藝術場景，給當地居民提供了一個可閱讀、可觸及歷史的好去處。還有的書店以具體書本內容為靈感，經常舉辦鳥類、植物等不同主題、形式新穎的展覽，成了網紅打卡地。以書店為空間載體，打造獨特的文化品牌、個性化的文化體驗，這樣的“輸出”是深刻的，帶來的消費黏性更穩固、持久。

　　但“書外”的創新嘗試並非沒有邊界。書店承載的是文化，核心魅力在於其背後的文化意蘊和精神特質。一些實體書店在轉型過程中，除了賣書，還會賣咖啡、賣文創產品等，甚至“什麼好賣賣什麼”，但對圖書質量、對選品特色並沒有深耕，重“咖香”不重“書香”，商業味濃了，文化味卻淡了，只落得一時熱鬧。實體書店作為具有特定屬性的公共文化空間，無論業態如何多元、求新，吸引人們走進去的首要理由，是優質文化供給、濃厚文化氛圍，背離這一點去轉型，就成了無源之水、無本之木，注定走不遠。（記者：李娜 圖片來源：津讀書苑）